Pequena Empresa
Governança em formação, primeiras estruturas de RH, liderança com mais camadas. A metodologia opera em versão padrão — ferramentas recomendadas passam a esperadas, e os ciclos de revisão são mais frequentes.
Roteiros operacionais diferenciados por porte — quais ferramentas acionar, em que ordem e com qual carga de trabalho, para cada perfil de cliente.
Versão 1.0 · Maio 2026 · Uso Interno — Consultor PRISMA
Recursos limitados, decisões centralizadas, impacto imediato. A metodologia opera em versão enxuta — cada ferramenta escolhida deve entregar tração máxima com investimento mínimo de tempo.
Governança em formação, primeiras estruturas de RH, liderança com mais camadas. A metodologia opera em versão padrão — ferramentas recomendadas passam a esperadas, e os ciclos de revisão são mais frequentes.
Múltiplas unidades, liderança distribuída, RH estruturado, contexto ESG e de reporte. A metodologia opera em versão expandida — ferramentas opcionais tornam-se obrigatórias, e a arquitetura de governança é completa.
Não há avanço de fase sem esta ferramenta aplicada e documentada.
Esperado para o perfil. Omissão deve ser justificada no relatório.
Aplica conforme demanda específica ou contexto do cliente.
Acionado por gatilho definido — decisão documentada no relatório da fase anterior.
Resultado de fase anterior usado como insumo — não reaplica, só consulta.
| Ferramenta | Micro | Pequena | Média |
|---|---|---|---|
| F11/F13 — Inteligência Racial | Opcional (Fase I e O) | Opcional (Fase I) / Obrigatório (Fase O) | Obrigatório (Fases I e O) |
| F12 — Radar de Integração | Recomendado | Recomendado | Obrigatório |
| F15 — Índice Transformação | Condicional (se há dados RH) | Recomendado | Obrigatório |
| F16 — Mapa de Impacto Social | Recomendado (se ambição declarada) | Obrigatório | Obrigatório |
| F17 — Análise Competitiva | Opcional | Opcional (recomendado em O) | Obrigatório |
| F19 — Evolução de Impacto | Recomendado (anual) | Obrigatório (anual) | Obrigatório (anual) |
| F20 — Arquitetura de Mensuração | Scorecard + gatilhos básicos | Recomendado | Obrigatório (completo) |
| F27 — Sistema de Guardiões | 1–2 informais | 1–2 formais | Rede completa (4 perfis) |
| Gatilho F15 | Indicador em retrocesso | Estagnado 2+ ciclos | Estagnado 1 ciclo |
| Scorecard — métricas | 4–6 | 8–12 | 15–33 |
| Ciclo de revisão | Semestral | Trimestral | Trimestral + painel contínuo |
| Letra | Fase | Pergunta Central | Entregável-Chave |
|---|---|---|---|
| I | Imersão | O que está acontecendo com equidade racial nesta organização — e por quê? | Mapa qualitativo das questões raciais + baseline narrativo |
| M | Mapeamento | Em que nível verificável cada dimensão se encontra? | Perfil quantitativo por dimensão + inconsistências + baseline oficial |
| P | Propósito | Que propósito racial é autêntico e capaz de gerar transformação real? | Propósito racial formulado + valores inclusivos + zona de oportunidade |
| A | Arquitetura | Como estruturar sistemas que operem mesmo sem o consultor presente? | Scorecard configurado + Sistema de Guardiões + RACI aprovado |
| C | Criação | Como a marca age externamente para tornar a equidade racial visível? | Fornecedores contratados + parceria comunitária + touchpoints intervencionados |
| T | Transformação | A organização consegue operar em equidade com autonomia crescente? | Ciclos do Scorecard + Guardiões autônomos + Simulação Tabletop |
| O | Originalidade | Como comunicar diferenciação real, construída em evidências? | Posicionamento de mercado + diferenciação verificável + relatório de evolução |
Este documento é a versão visual independente dos fluxogramas de navegação da Metodologia IMPACTO PRISMA — parte da tríade de navegação junto à Matriz de Navegação Fase ↔ Ferramenta e ao Guia de Decisão por Perfil de Cliente.
O consultor usa este documento na etapa de onboarding com o cliente para decidir, junto com ele, qual caminho percorrer — considerando porte, recursos disponíveis, contexto e objetivos. As escolhas feitas nesta conversa devem ser documentadas no relatório inicial.
Sequência antes de velocidade: os fluxogramas mostram a ordem mínima necessária. Pular fases sem documentação explícita de motivo compromete a coerência metodológica e a integridade do relatório final.
Nenhum dado fabricado: os critérios de conclusão são verificáveis. Nenhum avanço de fase é legítimo sem os critérios da lista correspondente atendidos ou com omissão justificada por escrito.